大陆法会|人资部经理的职业生涯回顾

【明慧网二零二四年十一月十八日】前不久，我在区人力资源协会的同行中做了一次业务分享，主要内容是对我所在的民企J公司的企业文化進行提炼和总结，并重点分享了我作为HR经理对企业文化的践行，算是我退休前的一次总结与谢幕。在我看来，这只是一次很普通的分享，然而在场的HR同行听后，都异口同声的给予了高度评价。

事后，一家外资企业的人力资源部门（HR）经理特意给我打电话，真诚的对我说：“C姐，你在HR管理方面达到的高度是我们无法企及的，是什么力量能让你这么优秀，这么有爱心，能将HR工作做的如此扎实和感人？”我沉吟片刻，告诉她：“如果真的如你所说的这样，这是因为我有信仰！一个心中有神的人，做事的基点可能不同吧。”

二零零零年，我因为坚修法轮大法被从中央直属事业单位的重要岗位上非法开除，到现在已有二十多年。在我离开原单位之前，一位关心我的领导痛心的说：“你会后悔的！”他为我离开舒适优渥的环境后不得不面临的颠沛流离而担忧。

我义无反顾的踏上了“云游”之路，先后经历了几家民企，历经了各种魔难。对于我来说，只要我还走在返本归真的路上，有师父管着我，我就没有过不去的火焰山。因为我被中共迫害的家破人亡，我需要独立将孩子抚养成人，并给她良好的教育，所以我必须有与自己素质和能力相称的职位及待遇。

二零一零年，我的职业生涯迎来又一次转机，我给J公司投递了简历。J公司是我们当地颇有名气的民企，老板在业界口碑很好，据说企业文化也不错，薪资待遇及发展空间也很有吸引力。当我以丰富的阅历和经验、自信优雅的谈吐、良好的职业形像出现在招聘经理面前时，她对我非常欣赏，在我年龄超限及薪资要求较高的情况下，仍然将我破格录取，我顺利進入了J公司。

下面我仅将自己在J公司的职业生涯即修炼历程的几个重点做一个回顾，向师父汇报，与同修们交流。

一、大法使我开智开慧，在专业技术及能力方面日臻完善

進入公司伊始，我就被安排在最紧急、最有压力的招聘岗位，解决公司缺人的燃眉之急。J公司基层员工薪资并不高，但对形像气质、素质能力的要求却颇高，所以招聘难度很大。面对压力和挑战，我不慌不忙，首先以非常专业的形像示人。在给应聘者介绍公司情况时，不夸张、不虚假，非常真诚的将公司的优势及劣势告知应聘者，让他们自己权衡利弊，做出选择。这种少有的亲和力，对应聘者产生了一种极强的吸引力。

多年的修炼基础，加之丰富的阅历，使我对人的敏感度和辨识能力比较高，能在很短时间内甄别出素质及人品相对优秀的应聘者。公司各部门经理一致反映，自我负责招聘后，入职员工的素质直线上升。例如，我招聘过一位非常优秀的年轻部门经理，在参加我的面试之前，他刚刚结束了另一家上市公司老总的面试。但我展现的良好职业形像、专业能力及自信和优雅，让他对J公司刮目相看，最终放弃了那家在规模、名气甚至薪资水平都占优势的上市公司，加入了我们公司。

招聘工作出奇的顺利，从领导到同事都承认不是我运气好偶然碰到了一群鱼，而是我综合能力的优秀才达成这样的成果。而我知道，这一切都是有因缘关系的，或许他们都是冲着大法弟子而来的，希望能有了解真相和得救的机会。

培训是HR工作的另一个重要模块，能迅速提升员工的综合素质与技能，打造出色的员工队伍。因此关注未来发展的公司都非常重视培训，J公司也一样。我加入J公司不久，公司就启动了内部培训师选拔赛。从未接触过培训的我，经过认真准备和反复演练，在选拔赛中一举夺魁，使大家对刚入职的我刮目相看。

随着不断参加专业培训和实际演练，我的培训技能不断提升。我开发了很多课件，对员工進行内部培训，将中国传统文化的价值观贯穿于课件中。在当今道德下滑的乱世，这种培训对公司的氛围和风气起到了良好的导向作用。

二、在工作中遇到矛盾与障碍时及时向内找，展现大法弟子的风貌

我悟到，工作是我们谋生的手段和生活来源，对于大法弟子来说，这也是一个难得的修炼道场。我每天一進办公室，就不得不面对一堆繁杂琐碎的事务，有时还会有很多烦恼和麻烦需要处理。但这些烦恼与麻烦的背后，都是针对我的人心而来的。如果以一个修炼人的心态向内找，我就是走在师父安排的这条修炼路上。

由于我们人资部统管公司各个分公司的所有HR工作，所以需要与分公司的各位领导打交道。一次，公司要发放年底奖金，我询问一个分公司的S总：“按什么方案進行奖金分配？”他回答：“按去年的方案发放。”虽然我感觉今年的情况有些变化，按去年的方案似乎有些不妥，但这位S总平时架子比较大，又比较独断专横，所以我内心不情愿与他主动沟通，怕他说我多管闲事。我想既然领导发话了，就无条件执行吧。我直接按去年的方案進行分配，并将奖金发了下去。

没想到，奖金发放后S总给我打电话，对我大发雷霆，说这次奖金分配的如何不合理，员工都找他了。我说：“我是按着你的吩咐发的啊。”他大叫：“你觉的合适吗？！”我语塞，不敢明着怼他，但心里一万个不服：你自己的错误你自己不承担责任，却让我来背锅？！在被责难的当时，我委屈、愤懑，眼泪止不住落了下来。放下电话后，我知道是自己错了。

可是我错在哪里呢？为什么会有如此糟糕的结果出现？中午，同事们都去食堂就餐了，我一个人坐在办公室静静的思索。忽然我想明白了，这一切的发生，全都在于一个“私”字。我在奖金发放的整个过程中，没有做到为他着想，为公司、为员工着想，只想着自己可以规避责任，可以简单省事，这是多么的自私和肮脏啊！其实我有多种做法可以避免这次失误的发生，S总批评我，难道不对吗？我还有什么可委屈的呢？

想到这里，我立刻神清气爽，所有的委屈和气恨一扫而空，只剩下深深的歉意和懊悔。下午，我立即给S总发了信息，诚恳的承认了自己的错误，并主动要求领导扣除我的绩效。他完全没有料到我会有这样的转变，将信将疑。等我们再见面时，我发自内心的真诚和笑容让他确认我不是在逢场作戏。从此以后，以前对我不冷不热的S总，每次见到我都热情的打招呼，我也积极回应。同事之间的关系因为一次冲突却变的更加和谐，这种解决问题的方式和思路只有大法弟子才会有。

在与公司员工相处的过程中，也会有各种各样触及心灵的事情出现。一次，我在招聘邮箱中突然发现一封匿名邮件。打开一看，全是对我的谩骂与诋毁。仔细分析了一下，我猜出应该是一位前台的离职员工发来的，一定是她对我有些误会，虽然是误会，但也有我工作失误的成份存在。

事情出现了就不是偶然的，我仔细查找了自己近期的心态，确实发现很多问题。听到那么多员工的称赞和领导的表扬，我已经有点飘飘然了，爱听好话、显示自己、喜欢被恭维的心都起来了，带着这么多不好的心工作，能不出问题吗？

我冷静下来，从新调整心态，要以更加纯净的内心做人、做事。我给她写了一封信，真诚的对她说：“昨天晚上我一直在反省自己，我真的很感谢你，要不是看到你这封信，我还不知道自己有些地方已经很不象样了。想到这件事情给你带来这么大的伤害，我真的非常内疚，在这里也郑重向你道歉。我希望你找到适合自己的工作，在职场上一帆风顺，永远祝福你！”我想收到信的她一定会平复内心的怨恨，并给她带来丝丝的暖意，而不是陷在仇恨中伤害自己。

二零一八年底，公司要在另一个行政区筹建一个新店，所以要招聘组建一支新的团队。一向在招聘方面所向披靡的我，初期進展却很不顺利。表面原因是那个行政区域的人对我们公司比较陌生，加上年底是招聘最淡季，大家都希望在年底拿到绩效奖金而拒绝流动。但是新店的开业箭在弦上，不允许有任何理由或者借口。为此，公司总经理在中高层例会上，严厉的批评了我们部门没有达成工作成果，这是前所未有的。

我一下子惊醒了，因为前期工作的顺利，使自己变的傲慢、浮躁，有时还糊弄事儿。这是一个修炼人的状态吗？能不出问题吗？我赶紧沉下心来，认真对待每个招聘环节，面带微笑的穿梭于办公室与洽谈室之间。很快奇迹发生了，招聘進度突然突飞猛進，那些优质的应聘者仿佛约好了一样先后来到公司。最后赶在公司开业之前，我们提前将所有岗位人员全部招聘到位，再一次见证了大法弟子向内找，从而柳暗花明的神奇。当然，公司领导在年终总结大会上高调表扬了我们。至今这个团队还在稳定运作，员工的整体素质一直被领导称赞。

三、与员工相处中展现修炼者的慈悲

员工关系作为HR工作的另一个重要模块，能够彰显企业文化的特殊性。对于我来说，也是最能发挥自己特长的模块。由于我在日常工作中自然而然表现出来的平和与善良，使员工们都非常信任我，无论是在工作中或是家庭中遇到的困惑和障碍，都愿意私下里找我诉说。无论看起来多么复杂和尖锐的矛盾，有时我轻轻几句话就让她们茅塞顿开：问题原来这么简单呀！都感叹以前没有听过也没有用过这种思路。我会告诉她们：“因为修炼法轮大法，让我开智开慧了，这是我们修炼人的解题思路。”她们都非常佩服，对大法完全改变了态度。

部门新来了一位员工Q，性格开朗，沟通顺畅。没几天，她就向我述说了她的家庭矛盾：老公偏激狭隘、女儿乖张任性、公婆不近人情、大姑姐怪癖自恋等等。种种的不如意让她整天怨天尤人，犹如生活在地狱之中。听完她的抱怨和发泄后，我慢悠悠的说：“我看他们都没有问题，问题在你。”她睁大了眼睛，一脸的不解。我详细给她讲解了以传统文化为原则的处事方式，如何做好妻子、母亲、儿媳应该尽的义务；教给她更多的从自身找出解决问题的突破口，变被动为主动，如果自己具有掌控力，会让周围的人和事向良性方面发展。

经过几次长时间的交谈，她逐渐开窍了，不再抱怨，每天试着先改变自己。渐渐她的家庭氛围改变了，周围关系和谐了，她自己也变成了家庭的宠儿，丈夫爱护、女儿和顺、公婆喜欢。她丈夫戏说要请我吃饭，说是我让他冥顽不化的妻子换了一个人。我给她的真相U盘她非常珍惜，说一定会让全家人都看看。

前些日子，招商部的一位员工提出了离职申请，这是她第二次离开公司。本来她是一位大家公认的能力比较优秀的员工，第一次离职是她找到了更好的发展机会。后来公司招商部扩编，我与领导协商，感觉她比较合适，她也有回流的意愿，于是又将她招了回来。但是经过一段时间的磨合，她的性格特质与岗位要求似乎不太匹配，难以完成招商指标，领导也很失望。在这种不愉快的冲突与矛盾中，她再次提出离职。

离职的最后一个流程，是人资部经理与她做离职沟通。当她带着冷漠与无奈的神情在我面前坐定，我温和的说：“芳，其实我对你充满了歉意，如果不是我第二次招你回公司，是不是就没有这些不愉快了？”她怔住了，从不轻易流露情感的她，当时就泪眼模糊，连连说道：“C经理，我没想到你能这样说，你感动了我。”在这样的氛围中，我跟她谈到了人与人之间的因缘关系，谈到了她今后的职业生涯规划，探讨了对子女的教育等等。

当然，讲清真相我绝不会放过。最后，她拿着我给她的大法真相护身符，脚步轻盈的离开了公司。我深信，她第二次入职就是来听真相的；我也相信，这次她带走的将不再是伤痛与失意。

四、老板认可大法，善待大法弟子

在入职J公司后，公司老板一直对我比较欣赏和认可，因此我的职位不断晋升，在薪资上也多有体现。但我一直有个愿望：给他讲真相，明确他对大法的态度。

那天上午，我跟董事长直接约了时间，在下班前一个小时他才叫我進去。我开门见山的告诉他：“我是因修炼法轮大法被原单位开除的。现在不知道您对大法是什么态度，如果感觉我给公司带来不安定因素，我愿意主动辞职。”董事长笑了，说：“我早就知道你修炼法轮功（因为我第一天面试时就给经理讲了真相）。信仰是个人的隐私，工作是工作，这个不影响。”而且他还告诉我，他曾在香港买了违禁书籍，被警察一路追踪，多次到派出所做笔录，最后找人疏通才不了了之，他对体制内的腐败和糜烂深恶痛绝。他把我给他的真相资料收了起来，说回去好好看看。谈话一直進行到午后一点钟，他才离开公司回去吃午饭。

二零二零年，我在与老板的沟通中，偶然得知他想让孩子学习一项特长。正好我女儿是学此专业的，当时正在国内知名高等艺术学府深造。我让女儿在假期帮忙给老板的孩子做了测试，并上了几节启蒙课。老板第一次见到了我女儿，他无法想象在当今的乱世，一个单亲妈妈怎么能带出这么优秀的孩子，那种异于普通艺术生的清纯气质和良好的修养让他啧啧称赞。他对我说：“不用说法轮功怎么样，就看看你培养的女儿，就知道你这条路走的是正的，法轮功是正的。”

尤其感人的是，在我离开公司前跟他做最后告别时，老板非常诚恳的说：“以后要保持长期联系，孩子如果从国外回来探亲（当时我女儿已经出国深造），一定要告诉我，我们两家一起吃个饭，为的是让下一代建立联系和友谊，以后我们这一代人哪怕不在人世了，他们的友谊还可以继续。”他说我是公司唯一让他打算长期保持联系、并愿意让下一代都能继续交往的员工。

老板一直是高冷范儿，很少与公司员工联络，而他不但信任大法弟子，还希望这信任可以延伸到下一代，这是世人对大法与大法弟子的真正认可。

后记

在办理完毕退休手续后，我偶然与我最初入职的事业单位的同事联系上了，他告诉我，以前工资级别比我低的一位前同事今年要退休了，退休工资加上各种补贴可以拿到一万多元。而我现在的退休工资只是她一万多元的那个“多元”，也就是她的零头（在私企工作，在职时可以凭能力拿到很高的薪资，但退休后因为缴纳社保的基数低，只能拿到基础薪资）。

放下电话后，我内心波澜不惊，嘴角却渐渐上扬：二十多年的风雨沧桑，我吃了很多苦，但我心甘情愿、毫不在意。我所得到的一切，岂能用金钱来衡量？这是生命中的无价之宝，人生在世的唯一目地。我的职业生涯结束了，但我的修炼進入了一个崭新的阶段，我唯有精進不怠，才能对得起这万古机缘！